9位女富豪PK17位男富豪
在上海發佈的2009胡潤女富豪榜，該榜是從《2009海南清水灣胡潤百富榜》104位上榜女富豪中篩選了其中的前51位，其中房地產行業的富女最多，有17位。佔據女性富豪榜半壁江山的地產女富們，無論經濟繁榮還是衰退，固定投資都在經濟中扮演著重要的角色，也因此地產巾幗們備受關注。下面揭秘地產界最有錢的10名富女
出生年月：1981年
性別：女
籍貫：廣東 順德
職位：碧桂園執行董事
畢業院校：美國俄亥俄州立大學市場及物流係
凈值 525億元人民幣(2008年)
美國《福布斯》披露最新的福布斯中國富豪榜，26歲的中國女房地產商、碧桂園大股東楊惠妍以約510億元人民幣身家成亞洲女首富。
在《福布斯》亞洲版2007年中國富豪榜上，楊惠妍——碧桂園創始人之一楊國強26 歲的女兒，登上了中國首富的寶座。個人凈資產高達74億美元，這也讓她成為了亞洲最富有的女人。他的父親楊國強是碧桂園的董事長，為人處事非常低調，他在2005年就將自己的股份轉讓給了女兒。
凈資產 160.3億元人民幣(2009年)
個人簡介
出生年月：1941年 籍貫：北京
香港富華國際集團 職位：董事長
民族：滿族
財富與地產比翼齊飛 “內地第一富婆”發家秘訣
陳麗華，富華國際集團主席，中國紫檀博物館館長。1941年出生於北京，滿族，美國佐治亞州薩凡那藝術設計學院榮譽博士，第八、九、十屆全國政協委員及北京市政協委員，中華海外聯誼會理事，中華工商聯委員，中國滿學會終身名譽會長等[1]。
主要公司：香港富華國際集團。
公司總部：北京。
主要行業：北京房地產，紫檀博物館。
財富：48億元
陳麗華幼年因家境貧寒，讀到高中便被迫輟學。
吳亞軍，女，45歲，高級經濟師。1984年畢業于西北工業大學航海工程專業；1995年創辦龍湖地產，歷任重慶龍湖地產總經理、董事長、北京龍湖置業發展有限公司總經理、董事長；2005年9月內部機構改組成立龍湖集團，辭去兼任的所有區域公司總經理之職，任集團董事長兼總經理。
吳亞軍1993年開始涉足房地產行業，並擔任重慶佳辰經濟發展有限公司董事長。1995年參股創建重慶龍湖地產發展有限公司(原重慶中建科置業有限公司)並擔任總經理職務至今。現任全國人大代表、重慶市工商聯(總商會)副會長、重慶市總商會房地產商會副會長。
1995年6月，吳亞軍與中建科產業有限公司合資成立了重慶中建科置業有限公司，新成立的公司立馬確立了以房地產為核心的發展戰略，將住宅開發作為主導方向的終極目標。不久，由佳辰經濟發展有限公司控股的重慶中建科置業有限公司更名為重慶龍湖地產發展有限公司，而佳辰經濟發展有限公司隨後也更名為重慶龍湖企業拓展有限公司。
1995年開發的龍湖南苑是吳亞軍的第一個項目，當時沒有開發經驗，沒有企業品牌，但在最終建成之後的南苑在建築、景觀、配套、物業管理等方面都為重慶樓市樹立了標桿，當時打出的“善待你一生”的廣告成為龍湖地產後來一直沿用的理念。
隨著南苑項目的開發，吳亞軍總結並形成了一套自己的管理體系，並初步樹立起了龍湖品牌。
1999年重慶西苑啟動，吳亞軍首創了板式圍合、樣板景觀。一齣市便成為搶手貨，說當時“賣房比賣菜還快”一點也不誇張，資金也由此充裕起來。
儘管荷包鼓了起來，但吳亞軍沒有將龍湖這塊牌子遍地開花。她說企業不能貿然擴張，因為，潛在風險難以評估。
直到2004年起，通過在全國重點區域實施“區域聚焦”戰略，龍湖進入異地擴張的新發展階段——即由北向南、從沿海經濟圈、中心城市輻射到周邊城市，利用業態和區域的雙重平衡來實現可持續的發展。2007年，龍湖地產成為西部首家銷售額突破100億元的房地產企業，躋身全國一線開放商行列，截至2008年底，龍湖已先後完成了重慶、成都、北京、西安、上海五地的佈局。
吳亞軍表示，龍湖的理想是做百年老店，她與萬科集團掌門人王石在很早以前就認識。90年代中後期，深圳萬科集團成為當時中國地產界的翹楚，吳亞軍為此專程去深圳拜訪萬科，虛心向王石討教做房地產的門道，龍湖就此迅速在重慶地產界站穩腳跟。
“善於學習，精於操作。”國內房產行業著名策劃人王志綱這樣評價吳亞軍。
王志綱說，與吳亞軍合作這麼多年以來，從她身上能發現謙卑和嚴謹溶為一體。她總是說她還沒有做好，儘管她比許多人都做得好。她把一家小企業做大做強，儘管已經相當成功，但在她的身上卻看不到浮躁的痕跡。
到2005年底，龍湖銷售額已達21.2億元，成為重慶乃至整個西南地區首家銷售額突破20億元的房地產開發企業。
2004年10月，龍湖聯姻世界500強香港置地，合作投資40億元，開發"大竹林"時尚生活社區。吳亞軍當時在合作儀式上對媒體稱：龍湖的理想是做百年老店，通過與置地的合作，可以學到一個屹立100多年的國際化房企精微的東西。有了置地這樣的夥伴，更容易得到國際社會的信任，這將龍湖進入國際舞臺的時間表提前了幾年。
龍湖在成立之初吳亞軍就預言，5年後成為重慶最好的房地產企業之一，十年後成為全國最好的企業之一，在今天看來龍湖的預言一一得到實現。2006年吳亞軍邁開全國擴張的步伐，其首次跨出重慶邁向成都的第一個項目晶藍半島，更取得了刷新成都樓市一次性推出數量最大、開盤銷售套數最多、開盤銷售金額最高三大紀錄。而龍湖在北京1號作品--艷瀾山連排別墅項目即將亮相。
同樣在2006年，龍湖集團重慶成都兩地銷售總額突破38億元，成為西部地區首家銷售額突破30億的房地產企業，成為全國最好的開發商之一。
關於吳亞軍的成功秘訣，業內有許多說法，但其中有一點大家是公認的：細節成就龍湖。
據說龍湖的新項目在開盤前，除了要做產品宣傳推廣外，還要制訂詳細的客戶接待方案，比如客戶來了坐什麼地方，中午客戶餓了該為他們準備什麼樣的午餐，甚至連口味都要考慮到。
每年春天龍湖都會組織老人去登山，為了確保老人的安全，出行前的半個月內，負責活動的小組至少要到現場踩點三次，並制訂詳細的方案。方案包括：路途中有多少個陡坡，預測老人走多長時間會覺得累等等……
一個更廣為流傳的故事是：深圳萬科高層林少洲參觀龍湖樣板房，脫下皮鞋換上拖鞋進屋，當他出門再穿自己的皮鞋時，發現自己的皮鞋掉了個方向：以前朝房間裏的，現在有人將鞋擺放成向外。林少洲感嘆：龍湖這個企業可怕！
儘管荷包鼓了起來，但吳亞軍沒有將龍湖這塊牌子遍地開花。她說企業不能貿然擴張，因為，潛在風險難以評估。
直到2004年起，通過在全國重點區域實施“區域聚焦”戰略，龍湖進入異地擴張的新發展階段——即由北向南、從沿海經濟圈、中心城市輻射到周邊城市，利用業態和區域的雙重平衡來實現可持續的發展。2007年，龍湖地產成為西部首家銷售額突破100億元的房地產企業，躋身全國一線開放商行列，截至2008年底，龍湖已先後完成了重慶、成都、北京、西安、上海五地的佈局。
吳亞軍表示，龍湖的理想是做百年老店，她與萬科集團掌門人王石在很早以前就認識。90年代中後期，深圳萬科集團成為當時中國地產界的翹楚，吳亞軍為此專程去深圳拜訪萬科，虛心向王石討教做房地產的門道，龍湖就此迅速在重慶地產界站穩腳跟。
“善於學習，精於操作。”國內房產行業著名策劃人王志綱這樣評價吳亞軍。
王志綱說，與吳亞軍合作這麼多年以來，從她身上能發現謙卑和嚴謹溶為一體。她總是說她還沒有做好，儘管她比許多人都做得好。她把一家小企業做大做強，儘管已經相當成功，但在她的身上卻看不到浮躁的痕跡。
到2005年底，龍湖銷售額已達21.2億元，成為重慶乃至整個西南地區首家銷售額突破20億元的房地產開發企業。
2004年10月，龍湖聯姻世界500強香港置地，合作投資40億元，開發"大竹林"時尚生活社區。吳亞軍當時在合作儀式上對媒體稱：龍湖的理想是做百年老店，通過與置地的合作，可以學到一個屹立100多年的國際化房企精微的東西。有了置地這樣的夥伴，更容易得到國際社會的信任，這將龍湖進入國際舞臺的時間表提前了幾年。
龍湖在成立之初吳亞軍就預言，5年後成為重慶最好的房地產企業之一，十年後成為全國最好的企業之一，在今天看來龍湖的預言一一得到實現。2006年吳亞軍邁開全國擴張的步伐，其首次跨出重慶邁向成都的第一個項目晶藍半島，更取得了刷新成都樓市一次性推出數量最大、開盤銷售套數最多、開盤銷售金額最高三大紀錄。而龍湖在北京1號作品--艷瀾山連排別墅項目即將亮相。
同樣在2006年，龍湖集團重慶成都兩地銷售總額突破38億元，成為西部地區首家銷售額突破30億的房地產企業，成為全國最好的開發商之一。
關於吳亞軍的成功秘訣，業內有許多說法，但其中有一點大家是公認的：細節成就龍湖。
據說龍湖的新項目在開盤前，除了要做產品宣傳推廣外，還要制訂詳細的客戶接待方案，比如客戶來了坐什麼地方，中午客戶餓了該為他們準備什麼樣的午餐，甚至連口味都要考慮到。
每年春天龍湖都會組織老人去登山，為了確保老人的安全，出行前的半個月內，負責活動的小組至少要到現場踩點三次，並制訂詳細的方案。方案包括：路途中有多少個陡坡，預測老人走多長時間會覺得累等等……
一個更廣為流傳的故事是：深圳萬科高層林少洲參觀龍湖樣板房，脫下皮鞋換上拖鞋進屋，當他出門再穿自己的皮鞋時，發現自己的皮鞋掉了個方向：以前朝房間裏的，現在有人將鞋擺放成向外。林少洲感嘆：龍湖這個企業可怕！
年齡：46
出生地：黑龍江哈爾濱
公司：人和商業
總部：黑龍江哈爾濱
主要領域：商業地產
個人經歷四十六歲的她，出生於哈爾濱，原本姓戴，與英國丈夫結婚後隨丈夫改姓好肯(Hawken)。她在黑龍江大學修讀中國文學，畢業後先後在《哈爾濱日報》及《珠海特區報》做了五年記者。有好事的香港媒體從當地圖書館找到她當年參與撰寫的報道，大部分是社區新聞，跟金融財經完全沾不上邊。1994年戴秀麗回到內地，並創辦人和，開始了她的財富三級跳。秀麗·好肯家族還是陜西浐灞足球俱樂部的老闆。戴秀麗被稱為中國職業足壇首位美女老闆。
資產：48億元
公司：茂業集團
公司總部：廣東深圳
主要行業：房地產、零售
行業地位：深圳最大的地產開發商之一，深圳百貨業大王
商業策略：積極參與城市商業中心改造和運營。
黃茂如夫婦1992年從房地產開發獲得第一桶金後，1997年涉足百貨業務。1995年創建茂業集團，是深圳最早參與城市運營的地產商。2008年分拆旗下百貨業務茂業國際上市，其財富也增長了300%。茂業國際目前擁有15家商店，包括8家茂業品牌店及7家成商品牌店，收入主要來自特許專櫃銷售佣金。
應該說，茂業國際是國內最早提出“商業＋地產”發展模式的商業地產開發商，也是最早從商業地產開發向商業地產經營轉型的企業。到目前為止，茂業國際也是國內擁有並經營商業物業最多的公司之一。
張欣在1994年和潘石屹結婚，1995年回到北京和丈夫攜手在建築界打天下，共創了他們自己的房地產公司——SOHO中國，並成為SOHO中國聯席總裁。
張欣1965年出生於北京，14歲移居香港，之後，她留學英國，就讀于蘇塞克斯大學(University of Sussex)經濟學專業。1992年，從康橋大學(Cambridge University)畢業，獲得發展經濟學碩士學位。此後加盟華爾街，先後在高盛和旅行家集團任職，直到1995年底，返回中國，與潘石屹共創了他們自己的房地產公司—SOHO中國。
2002年10月，張欣憑藉“長城腳下的公社”獲得了相當於建築領域奧斯卡獎的全球“建築藝術推動大獎”。2004年7月，張欣被美國《商業週刊》評為2004年度的25位“亞洲之星”之一。2005年1月，張欣被達沃斯“世界經濟論壇”評選為“全球年輕領袖”(Young Global Leader)，這是對她既有成就的認可和對未來改變世界將要做出的貢獻的期待。
個人經歷
張欣[1]1965年出生於北京，1979年隨父母定居香港。
1992年獲得英國康橋大學發展經濟學碩士學位；
1992—1995年，先後在高盛集團(Golden Sachs)和美國華爾街投資銀行旅行家集團(Travelers Group)任職，負責中國直接投資項目。
1994年與房地產商潘石屹結婚，1995年回到北京和丈夫攜手在建築界打天下，成為SOHO中國聯席總裁。
2002年9月，張欣作為“長城腳下的公社”的策劃人和投資人，榮獲威尼斯雙年展“建築藝術推動大獎”。
2007年10月，在她的一手運作下，SOHO中國成功在香港上市。
張欣10多歲時留學英國，之後到美國華爾街工作，1990年代中期回國做高盛中國業務的首席代表，與潘石屹相識時，已經是年薪百萬的女投行家。
潘張結婚後不久創立SOHO中國的前身紅石地產開發有限公司，接下來的10年裏，這兩名“聯合創始人”相互妥協、互為補充，最終形成了獨特的商業地產開發模式和公司治理結構。
地產女富豪第七——李萍
2009胡潤百富榜公佈黃偉、李萍夫婦以財富300億元排名第五，較去年上升了23位。50歲的黃偉和他的妻子李萍擁有新湖中寶71%的股份，其股價在過去一年中從4.7元升至12.5元，漲幅265%。黃偉、李萍夫婦都不在新湖集團擁有正式職位，這在中國民營企業中是非常罕見的。新湖集團目前是浙江省最大的民營房地產開發商之一。
作為浙江省最富有的女人李萍為人低調，在網路上能找到的相關新聞很少。
2009胡潤百富榜公佈黃偉、李萍夫婦以財富300億元排名第五，較去年上升了23位。50歲的黃偉和他的妻子李萍擁有新湖中寶71%的股份，其股價在過去一年中從4.7元升至12.5元，漲幅265%。黃偉、李萍夫婦都不在新湖集團擁有正式職位，這在中國民營企業中是非常罕見的。新湖集團目前是浙江省最大的民營房地產開發商之一。
作為浙江省最富有的女人李萍為人低調，在網路上能找到的相關新聞很少。
陳寧寧
2007 福布斯榜： 第1名
2007 胡潤榜： 第1名
2007 總資產(億)： 65
畢業院校： 紐約技術學院工商管理
公司： 嘉鑫控股
總部： 香港
女，1971年生
最高學歷：紐約技術學院工商管理碩士
主要成就：2003年新財富勞斯萊斯500富人榜第17名
關聯公司：香港嘉鑫控股集團
職位：董事經理
公司總部：香港
主要行業：礦產品及金屬製品的進出口，礦業和鋼鐵投資、物流
上市公司：中國東方集團(0581.HK)
曾在紐約擔任基金經理的陳寧寧與呂慧于1995年成立嘉鑫公司，註冊資本2250萬美元，各持股50%，主要從事礦產品的進出口貿易。嘉鑫與國內各大鋼鐵企業和國外幾大鐵礦山有著良好的合作關係，年出口礦石量佔中國進口礦石總量的十分之一。2003年前9個月，嘉鑫集團的總銷售額達3.7億美元，凈利潤為4500萬美元，凈資產5.43億美元。目前，嘉鑫持有中國東方集團29.2%和稀土高科12.14%的股份(外資法人股)，均為第二大股東，陳寧寧擔任著兩家公司的副董事長。根據公開數據，截至2006年底，經過10多年的發展，集團銷售額300億元以上，總資產達150億元.此外，嘉鑫投資涉足了鎂業、物流、文化發展和保險代理，嘉鑫是北京嘉信保險代理公司(與台灣太陽保險代理公司合資成立)的第一大股東。2004年，嘉鑫又出資1.6億美元買下了石家莊鋼鐵公司28%股權。
2002年12月25日，嘉鑫投資7060萬元，獲得津西鋼鐵發行的6490萬股新股，佔比28.4%。借此，津西鋼鐵變身為外資企業。2003年7月，嘉鑫又以3216萬元再次認購2190萬股，股比上升至38%。後經換股，嘉鑫持有了津西鋼鐵控股的中國東方集團29.2%的股份，其付出的總成本約為1.03億元。2004年3月2日，中國東方集團在香港掛牌上市。 在2007年11月7日，全球最大鋼鐵企業商阿賽洛米塔爾(Arcelor Mittal)，以6.47億美元(約50.47億港元)高價，折算每股6.15元，全數購入她手上8.2億股，收購價較中國東方停牌前報5.4元，有14%溢價。
2002年12月25日，嘉鑫投資7060萬元，獲得津西鋼鐵發行的6490萬股新股，佔比28.4%。借此，津西鋼鐵變身為外資企業。2003年7月，嘉鑫又以3216萬元再次認購2190萬股，股比上升至38%。後經換股，嘉鑫持有了津西鋼鐵控股的中國東方集團29.2%的股份，其付出的總成本約為1.03億元。2004年3月2日，中國東方集團在香港掛牌上市。 在2007年11月7日，全球最大鋼鐵企業商阿賽洛米塔爾(Arcelor Mittal)，以6.47億美元(約50.47億港元)高價，折算每股6.15元，全數購入她手上8.2億股，收購價較中國東方停牌前報5.4元，有14%溢價。
新希望集團董事長劉永好之女，1996年，16歲的劉暢遠赴美國求學；2002年，獲得MBA學位後歸國，在北京廣泛接觸企業界名流，拜師學藝。劉暢目前持有希望集團36.93%的股份，進而間接持股新希望(SZ 000876)和民生銀行(SH 600016)兩家上市公司，還擔任著新希望集團旗下非上市公司四川南方希望的董事長。
2006年，胡潤首次發佈女富豪榜，劉暢就以26歲的芳齡成為中國最年輕女富豪，當時身家25億元，排名第9。
2009胡潤女富豪榜，劉暢則以81億元財富位居14位，是四川惟一上榜女富豪。
地產女富豪第十——趙寶菊
王玉鎖、趙寶菊夫婦
公司： 新奧集團
總部： 河北
主要領域： 天然氣、房地產、生物制藥
公司資料： 新奧集團創建於1989年，目前集團已經形成了集能源分銷、能源裝備、能源化工、生物化工、園區地產五大產業于一身的產業集群。截至2007年，新奧集團的員工人數已經超過2萬人，總資產達180億元人民幣，集團目前在全國60多個城市及一些主要國家都設立有分支機構。
名片：長江實業、和記黃埔董事長
公眾權力影響：★★★★★
業界權力影響：★★★★★
權力證明：福布斯全球富豪榜上排22名，財富逾130億美元。
權力話語：“有錢大家賺，利潤大家分享，這樣才有人願意合作。假如拿10%是公正的，拿11%也可以，但是如果只拿9%的股份，就會財源滾滾來。”
“如果我們只是一味追求金錢和權力，而置人類高尚情操于不顧的話，那麼，一切進步及財富創造都將變得毫無意義。”
權力故事：李嘉誠先生的人生經歷，可以說是一部波瀾壯闊的長篇小說。作為一個華人首富，從小輟學並走上社會，靠賣塑膠花起家，利用炒地產完成了原始積累，並通過地產經營成為享譽數十年的華人首富。我們無意過多涉及他的傳奇經歷，但覺得必須要提一下李嘉誠先生的慈善義舉，不久前他一次就捐了78億港元給公益慈善基金會，累計捐款總額逾140億港元，如此手筆，可照汗青。
評價：楷模中的楷模！
名片：恒基地產董事長
公眾權力影響：★★★★★
業界權力影響：★★★★
權力證明：雖然財產因地產業變化而浮動，但始終進入福布斯富豪榜前列。
權力話語：我在香港地產算是最老資格了，可以說身經幾百戰，全香港做地產最多最久的肯定是我。
權力故事：李兆基談起個人財富問題時，始終認為不擇手段、沒有道義，發達了也沒有用，做人應該要有自己的原則和理想。
李兆基作為為香港超級富豪，是香港地產界叱吒風雲的人物，他旗下的恒基兆業地產有限公司、恒基兆業發展有限公司、香港中華煤氣有限公司、美麗華酒店有限公司及香港小輪(集團)有限公司等五家上市公司，擁有極為龐大的資產，也曾一度成為世界上最富有的華人。雖然深受1990年代後期金融風暴的影響，資產大大縮水，但並不妨礙李兆基在地產界繼續縱橫馳騁，在李兆基的財富貢獻中，90%來自香港地產，過於單一的財富來源也讓李兆基容易大起大落。或許，香港地產業回暖之時，又是他的身家大漲之日。
評價：創造由零到億萬富翁的奇跡。
名片：香港新鴻基地產董事局主席
公眾權力影響：★★★
業界權力影響：★★★★★
權力證明：福布斯2005全球富豪榜上以109億美元身家列華人富豪第二名
權力故事：以郭炳湘為首的郭氏兄弟自接過父親生意後，三人同心打理，不但將父親事業推至高峰，更晉身世界級富豪榜，聲名顯赫，是子承父業最成功的家族企業之一，新鴻基地產的業務主要集中于香港，土地儲備量在香港地產商中保持數一數二的地位。目前，新鴻基集團是香港最大的上市公司，在中國大陸、美國三藩市以及加拿大也擁有不少的投資。
評價：郭氏三兄弟齊心協力，共同把家族公司推向新高峰，可謂手足情深的典範。
名片：深圳萬科董事長
公眾權力影響：★★★★☆
業界權力影響：★★★★★
權力證明：曾被公認為地產江湖老大。
權力話語：現在的房地產是阿貓、阿狗都來做了。
權力故事：作為萬科的創始人、掌舵人，王石的很多帶有創見性的工作，其實已不僅是屬於萬科，而是屬於整個地產界的。而作為入選2000年經濟風雲人物，王石的影響又被證明遠遠超出地產界。多年來萬科銷售額一直榮獲全國第一，雖然現在算是被後輩超越，但萬科永遠是萬科，說不準“萬科子弟多才俊，捲土重來未可知”。
評價：在工作和休閒之間遊刃有餘，令人羨慕。
名片：大連萬達集團董事長
公眾權力影響：★★★★
業界權力影響：★★★★
權力證明：20年20位影響中國的本土企業家第六位。
權力話語：對房地產企業來說，需要宏揚誠信，企業信譽承載的不僅是個體的責任，還應當有社會責任。
權力故事：住宅房地產開發是萬達集團的一個支柱產業。在王健林的統帥下，萬達集團“長于做事，短于作秀”。16年來，萬達集團已經開發了數十個樓盤，開發總量近1000萬平方米，並創造了一個奇跡：所有的商品房和商業建築“零空置”，同時也沒有一個小區或一個工程誤期交房。王健林在國內首先運作的訂單地產模式，通過與商家結成戰略合作夥伴關係，共同選址、共同設計，使得商業地產開發的風險降到最低。萬達集團從而成為國內最大的商業地產開發商。
評價：在商業地產上走出一條新路，很有創舉。
名片：世茂集團董事長
公眾權力影響：★★★
業界權力影響：★★★★
權力證明：2004福布斯大陸富豪榜第4名，身價8.4億美元。
權力話語：只有基礎堅實，才能建高樓，才能更好地看到遠處！
權力故事：許榮茂通過股票買賣找到了自己的第一桶金後，他投向實業。從紡織品貿易起家，在80年代後期進入房地產開發。現在他的世茂已經是中國最大的房地產商之一，它們在福建、北京、上海以及香港等地都有重要的房地產項目。
許榮茂還下了一個“賭注”，到俄羅斯開賭場，能否賭贏，願拭目以待。
評價：非常富有霸氣和侵略性的一個老闆。
名片：金源房地產公司董事長黃如論
公眾權力影響：★★☆
業界權力影響：★★★★
權力證明：2004福布斯大陸富豪榜第47名，身價2.18億美元。
權力話語：我一不嫖二不賭，錢留給孩子還不如造福更多人更有意義。
權力故事：黃如論先生的經歷可非同一般，從福建到菲律賓，再回到大陸，曾在多個國家從事貿易。在發展成為福建最大的房地產商後，黃如論的金源集團將重心轉向北京市場，開發了連續三年排名北京樓盤銷售額第一的世紀城，還開發了號稱亞洲第一的SHOPPINGMALL———金源時代購物中心。2004年，黃如論還以2.1億元的捐贈額高居“2004年中國內地慈善企業家排行榜”榜首。
評價：最慷慨的慈善家！
名片：上海綠地集團總裁
公眾權力影響：★★★
業界權力影響：★★★★
權力證明：綠地集團銷售額2005年超過100億元。
權力話語：在綠地，對員工的承諾是，無論在薪資還是社會地位上每年都會有提高，你有多大本事，企業就為你提供多大舞臺。
權力故事：綠地集團集團銷售額2004年已經超過100億元，其中房地產領域超過80億元，在2004中國企業500強排行榜中排在第274位，在房地產開發和經營業中排位第4。
評價：為數不多的在全國範圍有影響力的海派地產老闆，富有野心。
名片：華遠總裁
公眾權力影響：★★★★☆
業界權力影響：★★★★☆
權力證明：他一句話就可以讓社會震動。
權力話語：在供應量很少的情況下，一定是先滿足最富的人。
權力故事：房地產界最富有個性的總裁，實在是這幾年國內地產界不可遺忘的人物。對於他的權力故事，比如他怎樣運作華遠、取得什麼樣的成就，我們不太關心，更願意關心他的個人魅力。任總裁性格梗直，無論是誰，甚至包括政府的政策法規，他認為不順眼的都敢扯開嗓門發表自己的意見，堅持走在言論陣地的最前線。傳說地產理論家馮侖先生對任總裁的“富人買房論”作出這樣的評論：“這種真話就像人把衣服脫了，不僅是自己的衣服，還有所有人的衣服，這在家裏沒問題，大街上跑就是流氓。真理是赤裸裸的，但人們其實不願意聽。”
評價：借一個網人的話，就是“明知這一層窗紙不能捅，你偏要去捅，該怎麼說你啊？”
名片：祁福集團董事長
公眾權力影響：★★★
業界權力影響：★★★★
權力證明：2004年捐款數千萬給慈善事業。
權力話語：別說7萬，就是5萬平方米的我都想做，因為現在土地太緊張了。
權力故事：彭磷基開發了一個龐大的“城鎮”———祈福新村。已有十二年曆史的祈福新村位於廣州番禺，規劃用地達到7500畝，先後投入資金逾120多億元，開發了土地逾4000畝，目前售出單位超過27000個，創造了國內單個樓盤銷售單位數量的最高紀錄。這裡有2所高質素學校，大型綜合性醫院，全亞洲最大的度假俱樂部、大型商業步行街、超市、肉菜市場等，是全國最大型的低密度住宅區，贏得了“中國第一村”的美譽。
評價：一個富了不忘慈善事業的老闆，值得尊敬。
名片：合生創展集團董事局主席
公眾權力影響：★★☆
業界權力影響：★★★★★
權力證明：2004福布斯大陸富豪榜排第10名，家族財富4.36億美元。
權力故事：他很沉默，在地產界仿佛並不存在他這麼一號人，但卻造就了巨無霸式的企業，2004年合生創展銷售額突破100億元，他也成為國內第一人。就連地產界的另一位大佬王石也不掩飾對朱孟依及他旗下公司合生創展的艷羨與尊敬，用王石的話說：“合生創展才是中國房地產界真正的航空母艦。”
評價：真正的高手往往都深不可測。
名片：廣州宏宇集團董事長
公眾權力影響：★★★
業界權力影響：★★★★
權力證明：僅憑“星河灣”一個項目，黃文仔就得到了房地產業界的一致認同。
權力話語：星河灣這個品牌值20億元，就因為這個牌子，每平方米售價可比周邊樓盤高出1000元。
權力故事：黃文仔2000年推出的“星河灣”，以“打造中國房地產勞斯萊斯”為旗幟，成為近兩年國內最受矚目的房地產品牌之一，黃文仔也因此奠定了在業內的強勢地位。2001年，“星河灣”成為廣州樓市經典項目之一，由國際大師定造的交樓標準在華南樓市掀起了巨大衝擊波。在製造“星河灣神話”的同時，黃文仔還一舉收購了和黃擁有的海怡半島花園，宏宇集團與和記黃埔要聯手把海怡半島打造成廣州的“長島”，成為頂級富豪的家園。
評價：一方諸候，享譽全國。
名片：SOHO中國總裁
公眾權力影響：★★★★★
業界權力影響：★★★★★
權力證明：自稱2004年SOHO中國納稅額行業第一。
權力話語：我已不再談論預測房價，最近所有有關我談房價的報道都是道聽途說和不屬實的。
權力故事：潘石屹這個人物現在在圈裏圈外都紅透了。他有一種魅力，無論是什麼領 域，只要他想去玩，仿佛都能成功，從SOHO的概念，到拍電影、出書，再到現在乾脆正式進軍“電視主持圈”，潘石屹是越玩越時尚，越活越瀟灑。同時，他的主業也毫不含糊，SOHO系列樓盤一直是京城名盤，多年銷售額也位於北京前列。
評價：難道“生子當如孫仲謀，做人當如潘石屹？”
外來工住公租房需過三道坎
銳言
由住建部等七部門聯合製定的《關於加快發展公共租賃住房的指導意見》12日正式對外發佈，要求有條件的地區，可將新就業職工和有穩定職業並在城市居住一定年限的外來務工人員納入供應範圍。(6月13日人民網)
筆者以為，好的政策真正落實到位，還需要解決幾個問題。
一個是地方政府敢不敢“割肉”的問題。全國性推行公共租賃房，對於地方政府而言首要之事就是提供什麼樣的城市土地問題。市區較中心的土地成本高昂，用於建設公租房，地方政府未必“舍得”；而偏遠地段的土地，雖然成本降低，但卻有可能出現被“棄租”的現象。因此，各級地方政府要真正持有為民謀利心態。最起碼在提供建設土地時，要舍得放棄部分地方利益和土地收益。
另一個問題，應真正讓公租房“流動起來”。打工群體、畢業生群體，初期符合租賃標準，但創業數年後卻有可能不再符合租賃標準，因此，必須儘快設計出一套讓公租房真正“迴圈起來”、有效利用的機制和模式。而且，如何對承租群體進行有效監管和及時甄別、讓已不符合條件者及時退出，也是一個必須考慮的制度性設計。
最後，如何調動和發揮地方政府的積極性也是“一道坎”。除了政策性鼓勵和引導，中央和省級政府要給予必要的資金支援和補助，並與相關政績考核掛鉤；另一方面，對公租房建設應採取適度靈活的財稅政策，譬如：改變土地出讓金一次收取方式為分批次收取、信貸支援、引導等。
名片：富力集團總裁
公眾權力影響：★★★
業界權力影響：★★★★☆
權力證明：同是富力總裁的張力以12億元的身家同上了福布斯、胡潤的大陸富豪榜，李思廉按理差不多。
權力話語：富力希望能成為一家受尊敬的民營房地產公司。
權力故事：1999年至2001年，富力集團連續三年榮獲廣州市房地產銷售冠軍。2004年，富力集團總銷售額突破60億元，計劃2005年銷售額突破80億元。目前富力集團除了在廣州和北京兩地外，正全力運作天津項目，預計今年將有大手筆出現。到了2010年，富力計劃完成年銷售250億元的目標，而商業地產方面的租金收入要達到25億元。此外，富力集團最引人注目也是很不可思議的是，集團實行雙老闆制，在國內地產界內實在是獨一無二的現象。
評價：據說兩個老闆的合作是完全以誠信為基礎，雙方沒簽署過文本合同，多年來也沒紅過臉，令人驚異，或者“誠信”這也是富力取得今日成功的一個重要因素吧。
名片：今典集團董事長
公眾權力影響：★★★★
業界權力影響：★★★★☆
權力證明：《福布斯》2004年度中國慈善榜第11名， 捐款1000萬元西藏辦學。
權力話語：目前房地產的暴利優勢正在喪失，如同一個漂亮女人的美麗指數在下降。
權力故事：作為一個廣為人知的京城地產大腕，他比任志強多了三分“圓滑”，比潘石屹多了一身文氣。張寶全的許多故事讓人耳熟能詳，比如“空間蒙太奇”、蘋果社區，又比如西藏助學。但現在，他影響著我們的不是房地產，而是EVD.國家EVD標準的橫空出世，讓擁有EVD專利的他成為一個地產界和IT界高度關注的雙料明星。目前，張寶全已經開始了打造自己的數字影院院線的計劃，準備以加盟的方式建設一個擁有10萬家微型影院的院線聯盟。
評價：“油滑”的老江湖。
名片：融創集團董事長
公眾權力影響：★★★★
業界權力影響：★★★★★
權力證明：2004年，順馳創造了95億元的銷售額。
權力話語：這個世界不缺錢，缺的是好企業。
權力故事：1994年孫宏斌創建了一個房產代理公司———順馳公司，如今已經在天津房產二級市場中佔到了30%的份額。1996年，順馳集團開始開發房地產，並逐漸成為天津絕對的“大哥大”，佔到一級市場接近20%的市場份額，並逐漸進軍北京乃至全國各地。2003年至2004年間，孫宏斌以極富侵略性和冒險性的擴展行為震動了業界，也讓他一舉成為全國地產大腕。他辭去順馳一切職務後，另起爐灶組建融創集團，目前融創發展迅速，總部依然設在天津。
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